Home | HOS | Bijeenkomsten | Bestuur | Partners | Contact

18 nov. 2009: Caroline Princen

In 2008 werd Caroline Princen tot Vrouwelijk Manager van het Jaar gekozen, kort daarna maakte ze de overgang van Nedstaal naar de Raad van Bestuur van het nieuwe bankenconsortium van ABN Amro en Fortis. Afgelopen woensdag 18 november was ze als gastspreker op bezoek bij de Haarlemse Ondernemers Sociëteit. Als plaats van handeling was deze keer gekozen voor Het Meterhuis, op loopafstand van restaurant ChocOase, dat sinds kort de deuren heeft geopend aan de kade van het voormalige Drosteterrein. In dit nieuwe etablissement vond het diner plaats.

Maar niet nadat er eerst een uiterst geïnspireerde bijeenkomst plaatsvond in Het Meterhuis. De 43-jarige Princen vertelde hoe curieus haar carriëre was begonnen. Of liever: niet wilde beginnen: "Headhunters wilden niks van me hebben. Ze vonden dat ik maar een beroerd cv had, met een studie psychologie en advisering in veranderingsprocessen. Er was er maar één die iets wilde proberen, maar dan als een soort 'wild card'!''

Toen dat niet lukte, pakte Princen het op een geheel andere, nogal onconventionele manier aan. Ze klom in de pen en schreef een tiental brieven naar de top-10 vrouwelijke ondernemers. Dat was begin deze eeuw. "Ik heb deze vrouwen om advies gevraagd hoe ik het zou moeten aanpakken. Heb er ook gelijk bij gezegd dat ik van plan was heel snel ook in die top-10 te komen. Er werd heel positief op gereageerd, ik heb leuke gesprekken gehad en veel inspiratie opgedaan.''

De successtory voor Princen begon met het verzoek van Nedstaal om daar tot de directie toe te treden. "Een enorme stap van Nedstaal. Moedig ook. Ze zochten niet iemand die veel van techniek en veel van staal wist, maar een manager die het veranderingsproces op gang kon brengen en begeleiden. Iemand die voor diversiteit kon zorgen, die nieuwe strategieën kon uitstippelen. Het was een mooie tijd bij Nedstaal. Vond het ook een erg lastige beslissing om daar afscheid te nemen en naar ABN Amro/Fortis te verkassen. Om meerdere redenen: ten eerste was ik bij Nedstaal de baas en nu heb ik een baas boven me. En ten tweede had ik het erg naar mijn zin bij Nedstaal. Het was 'mijn' bedrijf geworden. En last but not least, ik ging van een gezond bedrijf naar een concern c.q. bedrijfstak waar nogal wat negatieve elementen aan hangen. Uiteindelijk heb ik de knoop doorgehakt. Ik vind ook dat er een vrouw in de raad van bestuur moet zitten.''

Princen zit nu een half jaar bij ABN Amro/Fortis. "We hebben heel veel te doen. Afgezien van het fuseren van twee banken, wat een gigantische klus is, moeten er heel veel dingen veranderen: aan de cultuur, aan het systeem, aan de benadering van klanten. Er moet ook weer een langetermijnfocus komen. We moeten de gewone dingen ongewoon goed doen. Het imago is natuurlijk ook danig beschadigd. Het gaat geen eenvoudige klus worden, maar het proces is wel in gang gezet. Mooi omdat mede te kunnen beïnvloeden.''

Geef je reactie
Naam:	E-mail: *	Website:
Reactie:
*   Bij de eerste keer reageren wordt er een e-mail naar je gestuurd ter bevestiging van je reactie.
Onthoud mijn gegevens
Stuur e-mailnotificatie nieuwe reacties.